La versión corta
Finantres puede ganar dinero cuando un lector utiliza determinados enlaces, interactúa con una oferta o contrata productos y servicios de empresas con las que mantenemos una relación comercial.
También podemos obtener ingresos mediante publicidad, patrocinios u otras colaboraciones.
Eso no significa que todas las empresas mencionadas nos paguen, ni que recibir una compensación convierta automáticamente una plataforma en nuestra opción preferida.
Nuestro criterio editorial debe seguir basándose en cuestiones relevantes para el lector, como:
- seguridad y regulación;
- costes;
- productos disponibles;
- facilidad de uso;
- condiciones;
- riesgos;
- transparencia;
- adecuación a diferentes perfiles;
- y alternativas existentes.
La monetización mantiene el proyecto.
No debería dictar qué conclusión debemos alcanzar.
Por qué Finantres necesita generar ingresos
Finantres no es un proyecto automático en el que se publican unas páginas y se dejan abandonadas.
Mantener una web financiera útil implica dedicar recursos a:
- investigar plataformas;
- comprobar información;
- comparar productos;
- revisar comisiones;
- analizar documentación;
- mantener contenidos;
- corregir errores;
- contratar herramientas e infraestructura;
- mejorar la web;
- desarrollar metodología;
- producir contenido editorial;
- y mantener un equipo capaz de hacer todo lo anterior.
Queremos que la mayor parte de nuestros contenidos pueda consultarse sin que el lector tenga que pagar una suscripción por cada guía que necesita.
Para hacerlo posible necesitamos un modelo de negocio sostenible.
La afiliación y otras relaciones comerciales son parte de ese modelo.
El problema no es que una publicación financiera gane dinero.
El problema aparece cuando el lector no sabe cómo lo gana o cuando el dinero empieza a disfrazarse de opinión independiente.
Por eso preferimos explicarlo.
Cómo puede ganar dinero Finantres
1. Afiliación
Una parte de nuestros ingresos puede proceder del marketing de afiliación.
Esto significa que algunos enlaces hacia brokers, plataformas u otros servicios pueden estar vinculados a acuerdos comerciales.
Si accedes a una empresa desde uno de esos enlaces y posteriormente realizas una acción que cumple las condiciones del acuerdo correspondiente, Finantres puede recibir una compensación.
La forma exacta de esa compensación depende del acuerdo entre Finantres y la empresa.
La existencia de una relación de afiliación no significa que todos los lectores deban utilizar esa plataforma ni que recomendemos automáticamente todos sus productos.
2. Publicidad y espacios comerciales
Finantres puede mostrar publicidad u otros espacios de carácter comercial.
Cuando un contenido o espacio tenga naturaleza publicitaria, nuestra intención es que pueda distinguirse razonablemente del contenido editorial.
Un anuncio es un anuncio. Un análisis editorial es otra cosa.
No queremos que el lector tenga que adivinar cuándo una empresa está pagando por visibilidad.
Cuando corresponda, podremos utilizar identificaciones como publicidad, patrocinado, colaboración comercial u otras expresiones suficientemente claras para explicar la naturaleza del contenido.
3. Colaboraciones comerciales
Finantres puede llegar a acuerdos con empresas relacionadas con los sectores sobre los que escribimos.
Esos acuerdos pueden incluir diferentes formas de colaboración, distribución, promoción o integración comercial.
La existencia de una colaboración debe diferenciarse de nuestro criterio editorial.
Una empresa puede trabajar comercialmente con nosotros y recibir una valoración crítica.
Y podemos publicar información favorable sobre una empresa con la que no exista ninguna relación comercial.
La relación económica y la conclusión editorial son dos preguntas diferentes.
4. Contenido patrocinado
En determinados casos podemos publicar contenidos desarrollados en el marco de una colaboración comercial.
Cuando el pago o la participación de una empresa afecte directamente a la naturaleza del contenido, queremos que esa circunstancia quede identificada de manera clara.
No consideramos aceptable cobrar por una pieza comercial y presentarla al lector como si fuera una investigación editorial completamente independiente.
La transparencia debe producirse antes de que el usuario tenga que descubrir por su cuenta que existe una relación económica.
Qué puede influir una relación comercial
Decir que existe independencia editorial no significa fingir que el modelo de negocio no existe.
Una relación comercial puede influir en determinados aspectos comerciales de la web, por ejemplo:
- qué ofertas comerciales pueden estar disponibles;
- qué empresas tienen enlaces de afiliación;
- qué llamadas a la acción pueden aparecer;
- determinados espacios publicitarios;
- la disponibilidad de promociones;
- o la forma en que se presentan algunas oportunidades comerciales.
Por eso creemos que la transparencia importa.
Pero hay una diferencia entre influir en la presentación comercial y decidir qué debemos decir sobre una plataforma.
Una empresa que paga a Finantres no debería poder exigirnos que:
- ocultemos una comisión;
- eliminemos una desventaja importante;
- ignoremos un problema regulatorio;
- minimicemos un riesgo;
- falseemos una comparación;
- atribuyamos características inexistentes;
- o garanticemos que su producto es adecuado para todo el mundo.
Ese es el límite que intentamos proteger.
Qué no puede comprar una empresa
Nuestro modelo comercial no debería permitir comprar:
Una puntuación determinada.
Un análisis positivo garantizado.
La eliminación de riesgos relevantes.
Una falsa afirmación sobre regulación o seguridad.
El primer puesto editorial por el simple hecho de pagar más.
Una recomendación universal que no podamos justificar.
La eliminación de alternativas mejores para determinados perfiles.
Si una empresa quiere trabajar comercialmente con Finantres, esa relación no le otorga control sobre nuestras conclusiones.
Puede proporcionarnos información.
Puede avisarnos de un error.
Puede enviarnos documentación.
Puede explicarnos sus productos.
Pero la conclusión editorial debe seguir siendo nuestra.
Cómo afectan los acuerdos comerciales a nuestros rankings
Esta cuestión merece una explicación específica porque Finantres publica rankings y comparativas.
Cuando hacemos una clasificación editorial, intentamos analizar factores relevantes para el tipo de usuario y producto del que estamos hablando.
No existe un único “mejor broker” para todas las personas.
Una plataforma puede encajar especialmente bien con principiantes y no ser la opción que elegiríamos para un trader avanzado. Otra puede ser interesante para invertir internacionalmente y resultar innecesariamente compleja para alguien que quiere empezar con una cartera sencilla.
La relación comercial con una empresa no debería determinar por sí sola la valoración editorial que recibe.
Puedes consultar los criterios que utilizamos en nuestra metodología de puntuación por estrellas.
Cuando un espacio concreto sea una posición publicitaria o patrocinada en lugar de una clasificación puramente editorial, debería identificarse de forma suficientemente clara.
Afiliación no significa recomendación
Este es uno de los puntos más importantes de esta página.
Un enlace de afiliación no es sinónimo de recomendación.
Podemos mencionar una plataforma porque:
- es relevante para la comparación;
- es conocida;
- ofrece determinados productos;
- constituye una alternativa;
- responde a una búsqueda del usuario;
- o es necesario analizarla para ofrecer una visión completa del mercado.
Eso no significa necesariamente que sea nuestra opción preferida.
Y que una plataforma no tenga un acuerdo de afiliación con nosotros tampoco debería impedirnos mencionarla si es relevante para el lector.
Por qué incluimos alternativas
Una buena manera de comprobar si un análisis está pensado realmente para ayudar al usuario es mirar si se atreve a presentar alternativas.
Por eso intentamos que nuestras reviews y comparativas no terminen siempre llevando al lector hacia una única compañía.
Cuando tiene sentido, explicamos:
- qué otras plataformas existen;
- qué opción puede resultar más barata;
- cuál puede ser más sencilla;
- cuál puede ofrecer herramientas más avanzadas;
- para qué perfil puede encajar otra alternativa;
- y qué inconvenientes tiene nuestra propia opción destacada.
La afiliación no debería convertir una comparación en un embudo hacia una única empresa.
Qué ocurre si la opción que consideramos adecuada no nos paga
Puede aparecer igualmente.
Nuestra política editorial establece que la confianza debe estar por encima de la afiliación.
Eso significa que la ausencia de un acuerdo económico no debería impedir que una empresa relevante aparezca en un análisis cuando aporta valor al lector.
Tampoco significa que todas las plataformas existentes deban aparecer en todos los artículos. La selección editorial depende de la intención del contenido, del mercado y de los criterios utilizados.
La clave es otra:
no descartamos automáticamente una opción útil porque no genere ingresos para Finantres.
Y si una empresa que nos paga no nos convence
La relación comercial no elimina sus problemas.
Podemos explicar:
- comisiones elevadas;
- limitaciones de producto;
- complejidad;
- riesgos;
- inconvenientes fiscales;
- dificultades de uso;
- puntos débiles;
- o perfiles para los que no la elegiríamos.
También podemos cambiar una conclusión editorial si aparecen nuevos datos que lo justifican.
Una comisión comercial no convierte una plataforma en perfecta.
Ningún broker es el mejor para todo el mundo.
Cómo diferenciamos datos y opinión
Intentamos separar dos tipos de afirmaciones.
Datos verificables
Por ejemplo:
- quién regula una plataforma;
- qué productos ofrece;
- qué comisión aparece en su documentación;
- en qué mercados opera;
- si ofrece una determinada funcionalidad.
Estas cuestiones deberían poder contrastarse con fuentes adecuadas.
Opinión editorial
Por ejemplo:
- creemos que una app resulta especialmente sencilla;
- consideramos que una estructura de costes puede ser poco atractiva para determinadas operaciones;
- pensamos que una plataforma puede encajar mejor con usuarios avanzados.
Estas afirmaciones incorporan criterio editorial.
Una relación comercial no transforma una opinión en un hecho ni debería transformar un hecho en una opinión conveniente.
Nuestra forma de investigar y revisar estos elementos está desarrollada en la Política editorial.
Quién escribe nuestros análisis
Queremos que puedas saber quién está detrás del contenido que lees.
Por eso contamos con una sección dedicada a los autores de Finantres.
Una firma no elimina posibles errores ni convierte automáticamente un análisis en correcto.
Pero sí aporta una capa importante de transparencia: puedes conocer a las personas que participan en el proyecto y relacionar un contenido con quien lo ha elaborado o revisado.
Corregimos aunque afecte a una relación comercial
Una empresa con la que trabajamos puede cambiar sus condiciones.
También podemos haber interpretado incorrectamente un dato o trabajar con información que posteriormente quede desactualizada.
Si detectamos un error factual relevante, nuestro criterio es revisarlo con independencia de que la empresa afectada sea o no un socio comercial.
No debería existir una versión de la realidad para anunciantes y otra para el resto.
Si detectas algo que deberíamos comprobar puedes escribir a contacto@finantres.com o utilizar nuestra página de contacto.
Las empresas también pueden pedirnos una corrección
Una compañía analizada puede ponerse en contacto con nosotros cuando considere que existe un error.
Escucharemos la petición.
Si presenta documentación que demuestra que un dato es incorrecto, podemos corregirlo.
Pero existe una diferencia importante entre:
“Esta comisión que habéis publicado ya no es correcta”.
y
“No nos gusta que digáis que nuestra plataforma resulta compleja para principiantes”.
La primera puede ser una cuestión factual.
La segunda puede ser una discrepancia con nuestro criterio editorial.
Una empresa tiene derecho a señalar errores. No tiene derecho a comprar nuestra opinión.
Los anunciantes no son nuestros clientes editoriales
Nuestro lector es la persona a la que debe servir el contenido.
Eso no significa que las compañías con las que trabajamos no sean importantes para el funcionamiento del negocio.
Significa que el objetivo editorial de una comparativa no puede reducirse a maximizar cuánto dinero genera cada clic.
Si ese fuera el único criterio, Finantres dejaría de funcionar como un proyecto de comparación útil y se convertiría en un catálogo publicitario.
No es lo que queremos construir.
Cómo tratamos los conflictos de interés
Nuestro modelo empresarial hace imposible afirmar seriamente que nunca puede surgir ningún conflicto de interés.
Precisamente por eso tenemos que reconocerlos y gestionarlos.
Existe un posible conflicto cuando Finantres analiza a una empresa de la que también puede obtener ingresos.
Nuestra respuesta no consiste en fingir que esa relación no existe.
Consiste en aplicar medidas como:
- explicar el modelo de monetización;
- mantener criterios editoriales definidos;
- mostrar ventajas y desventajas;
- incorporar alternativas cuando sean relevantes;
- identificar publicidad o patrocinios cuando corresponda;
- explicar la metodología de valoración;
- distinguir datos de opiniones;
- y facilitar una vía para comunicar errores.
La existencia de un potencial conflicto no invalida automáticamente un contenido.
Ocultarlo y carecer de mecanismos para gestionarlo sí debería preocupar más al lector.
Finantres no cobra al lector por hacer una pregunta editorial
Si detectas un error, quieres entender nuestra metodología o necesitas contactar con nosotros por una cuestión relacionada con nuestros contenidos, puedes hacerlo sin tener que convertirte en cliente de ninguna plataforma.
Nuestro canal general es:
También puedes utilizar nuestra página de contacto.
Nunca deberías necesitar abrir una cuenta en un broker para poder plantearnos una corrección editorial.
No gestionamos tu dinero
Nuestro modelo de negocio tampoco debe confundirse con la actividad de una entidad financiera.
Finantres no es un broker, no custodia el dinero de sus lectores y no ejecuta operaciones de inversión por ellos.
Cuando decides utilizar una plataforma externa, la relación contractual correspondiente se establece con esa empresa según sus propias condiciones.
Los contenidos de Finantres tienen finalidad informativa, educativa y comparativa y no sustituyen una evaluación individual de tus circunstancias.
Puedes consultar las reglas aplicables al uso de la web en nuestras Condiciones de uso y nuestra información jurídica en el Aviso legal.
No vendemos rentabilidad
Nuestro modelo de negocio se basa en contenido y relaciones comerciales.
No se basa en prometerte que una inversión va a funcionar.
No queremos utilizar afirmaciones como:
- “vas a ganar dinero”;
- “rentabilidad asegurada”;
- “el broker que te hará ganar”;
- “la inversión sin riesgo”;
- “hazte rico”;
- o “compra antes de que sea tarde”.
Una empresa puede pagarnos por una relación comercial.
No puede pagar para que nosotros convirtamos un riesgo financiero real en una promesa.
Este enfoque forma parte de la línea editorial que guía Finantres: ayudar primero, recomendar después, explicar riesgos y mantener la confianza por encima de la conversión.
Qué datos pueden recibir terceros cuando utilizas un enlace
Al utilizar determinados enlaces hacia servicios externos, el tercero puede ser capaz de identificar que una visita o conversión procede de Finantres mediante mecanismos técnicos vinculados al acuerdo correspondiente.
El tratamiento de datos realizado por Finantres se explica en nuestra Política de privacidad y el uso de determinadas tecnologías en nuestra Política de cookies.
Cuando abandonas Finantres y accedes al sitio de otra compañía, esa empresa aplica sus propias condiciones y políticas de privacidad.
Te recomendamos revisarlas antes de proporcionarle datos personales o contratar sus servicios.
Cómo puedes detectar nuestros intereses comerciales
No queremos que necesites investigar quién está detrás de cada enlace para entender que Finantres es un negocio.
Por eso esta página existe.
Además, cuando corresponda, podremos incluir avisos específicos de afiliación, publicidad o patrocinio en páginas o elementos concretos.
El nivel de información adecuado dependerá del formato y de la relación comercial correspondiente.
La idea fundamental debe quedar siempre clara:
Finantres puede recibir dinero de algunas empresas que aparecen en la web.
Y el lector debe poder conocerlo.
¿Publicamos opiniones negativas sobre empresas con las que trabajamos?
Podemos hacerlo.
De hecho, una review útil debería explicar tanto los aspectos positivos como las limitaciones importantes.
Una plataforma puede ser muy adecuada para un perfil y poco interesante para otro.
Puede tener una app excelente y una comisión que no nos convenza.
Puede destacar en acciones y no ser nuestra primera opción para otro producto.
Puede tener ventajas comerciales y aun así existir riesgos que deban mencionarse.
La utilidad del análisis depende precisamente de no convertir cada relación de afiliación en una recomendación incondicional.
¿Puede una empresa pagar para aparecer en Finantres?
Puede existir una relación comercial que genere visibilidad mediante publicidad, patrocinio u otros espacios comerciales.
Pero esa presencia debe diferenciarse de una valoración editorial cuando resulte necesario.
Pagar por un espacio publicitario no debería equivaler a comprar el resultado de un análisis independiente.
Son productos diferentes y queremos tratarlos como tales.
¿Puede una empresa pagar para conseguir cinco estrellas?
No debería.
Las puntuaciones editoriales deben responder a los criterios establecidos por nuestra metodología, no al tamaño de un acuerdo comercial.
Puedes consultar cómo planteamos nuestras valoraciones en la metodología de puntuación por estrellas.
Una empresa puede tener una relación comercial con nosotros y no alcanzar la puntuación máxima.
Y una empresa sin relación económica puede recibir una valoración elevada si nuestro análisis lo justifica.
¿Pagas más por contratar desde un enlace de Finantres?
Las condiciones finales de un producto las establece la empresa que lo ofrece y pueden depender del servicio, campaña, mercado y acuerdo correspondiente.
Por eso no asumimos de forma general que utilizar un enlace de afiliación haga que un producto sea más barato, más caro o exactamente igual.
Antes de contratar, revisa siempre las condiciones mostradas por la propia empresa.
Si existe una promoción concreta, también deben consultarse sus requisitos y limitaciones.
Preferimos decirlo así antes que hacer una promesa universal que no podamos garantizar para todos los acuerdos.
Nuestra responsabilidad también es decir “no”
La monetización crea incentivos.
Lo sabemos.
Precisamente por eso una de las pruebas más importantes de nuestra política editorial es ser capaces de decir:
- esta plataforma no encaja con este perfil;
- este producto es demasiado complejo para alguien que empieza;
- esta comisión merece atención;
- esta alternativa puede tener más sentido;
- no entendemos suficientemente una condición;
- o no recomendamos seguir adelante si detectamos señales que no nos dan confianza.
Una política de independencia que solo funciona cuando no hay dinero de por medio no es una política especialmente útil.
Debe funcionar precisamente cuando sí existe un incentivo comercial.
Finantres.com es nuestro proyecto principal
Finantres.com es el proyecto principal del ecosistema Finantres, el centro de nuestra actividad editorial y la referencia principal de nuestra marca.
Podemos desarrollar proyectos adicionales especializados en mercados, temáticas o públicos concretos, pero nuestro trabajo principal de comparación, educación financiera y análisis se articula alrededor de Finantres.com.
El modelo económico descrito en esta página se refiere a Finantres.com. Otros proyectos del ecosistema pueden tener relaciones comerciales o condiciones propias y deberán informar de ellas cuando corresponda.
Quién está detrás de Finantres
Finantres.com está operado por Finantres LLC.
La documentación corporativa facilitada identifica a Finantres LLC y su domicilio en 30 N Gould St, Ste N, Sheridan, Wyoming 82801, Estados Unidos.
Puedes conocer nuestro proyecto y equipo en Quiénes somos.
Para cualquier consulta sobre nuestro modelo de negocio puedes escribir a:
Nuestro ecosistema de transparencia
Esta página no debería analizarse de forma aislada.
Para entender cómo funciona Finantres también puedes consultar:
- Política editorial, donde explicamos cómo investigamos y publicamos.
- Metodología de puntuación por estrellas, donde explicamos nuestro sistema de valoración.
- Autores, donde puedes conocer a las personas que participan en el contenido.
- Quiénes somos, donde explicamos la misión y estructura del proyecto.
- Condiciones de uso, donde detallamos las reglas aplicables al uso del sitio.
- Política de privacidad, donde explicamos cómo tratamos los datos personales.
- Aviso legal, donde puedes consultar nuestra información jurídica.
- Contacto, para comunicarte directamente con nosotros.
Queremos que alguien que se pregunte “¿por qué debería confiar en esta comparativa?” pueda encontrar información suficiente para formar su propia opinión.
Nuestro compromiso contigo
No podemos prometer que nunca cometeremos un error.
Sí podemos establecer qué intentamos hacer cuando existe dinero de por medio.
Decirte cuándo tenemos una relación comercial.
No venderte una relación comercial como una recomendación universal.
Explicar ventajas y desventajas.
Mantener criterios editoriales independientes de las condiciones de afiliación.
Corregir datos cuando sean incorrectos.
Mostrar alternativas cuando aporten valor.
No permitir que una compensación convierta un producto arriesgado en algo aparentemente seguro.
Y no esconder que Finantres es una empresa que necesita generar ingresos para seguir funcionando.
Nuestro modelo de negocio puede financiar nuestro trabajo.
No debería ser el dueño de nuestras conclusiones.
Esa diferencia es fundamental para Finantres.
¿Tienes alguna pregunta sobre cómo ganamos dinero?
Si tienes una duda sobre una relación comercial, un enlace, una colaboración o nuestro modelo de negocio, puedes contactar con nosotros:
También puedes utilizar nuestra página de contacto.
La transparencia no consiste en afirmar que no existen intereses comerciales.
Consiste en reconocerlos, explicarlos y establecer límites claros entre esos intereses y el trabajo editorial.