Resumen rápido

Dónde puede perder margen una empresa exportadora por el tipo de cambio

El riesgo aparece cuando vendes hoy, pero cobras en el futuro en una moneda distinta del euro.

Imagina que una empresa española vende mercancía por 100.000 dólares y espera cobrar dentro de 90 días. Sus costes de producción, personal y estructura están principalmente en euros.

Si en el momento de presupuestar la operación 100.000 dólares equivalen aproximadamente a 90.909 €, pero cuando llega el cobro equivalen a 86.957 €, la empresa recibe unos 3.952 € menos simplemente por el movimiento de la divisa.

Supongamos, además, que los costes de esa operación eran 82.000 €:

Escenario ilustrativoIngreso convertido a eurosCostesMargen
Cambio usado al presupuestar90.909 €82.000 €8.909 €
Cambio menos favorable al cobrar86.957 €82.000 €4.957 €

La venta sigue siendo rentable, pero el margen prácticamente se ha reducido a la mitad.

Este es precisamente el riesgo que conviene controlar cuando empiezas a exportar desde España, especialmente si vas a aceptar pagos aplazados o trabajar de forma recurrente con clientes que pagan en dólares, libras u otras monedas.

El Banco de España explica el riesgo de tipo de cambio como el efecto que pueden tener las variaciones entre monedas sobre el valor de posiciones denominadas en divisas.

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Antes de cubrirte, calcula cuánto margen tienes realmente expuesto

El error habitual es empezar preguntando qué producto contratar. La primera pregunta debería ser otra: ¿cuánto dinero puede perder mi empresa si la divisa se mueve en contra?

Para calcularlo, prepara una previsión sencilla con:

Una buena previsión de tesorería permite juntar esta información con el resto de entradas y salidas previstas.

También conviene analizar el riesgo de cambio dentro de la gestión de tesorería de la empresa, no pedido a pedido de forma aislada. Si tienes muchos cobros y pagos internacionales, algunas posiciones pueden compensarse entre sí.

Consejo práctico: no cubras automáticamente el importe bruto de todas las facturas. Si cobras 100.000 dólares pero también necesitas pagar 40.000 dólares a proveedores, tu exposición económica neta puede estar más cerca de 60.000 dólares.

Formas de proteger el margen frente al tipo de cambio

No existe una única estrategia válida para todas las empresas exportadoras. Estas son las alternativas que más sentido tiene comparar.

Fijar el cambio con un seguro de cambio o forward

El denominado seguro de cambio suele instrumentarse mediante una compraventa de divisa a plazo o forward.

La empresa y la entidad financiera acuerdan hoy el tipo al que se convertirá una determinada cantidad de moneda en una fecha futura. De esta forma, puedes conocer con antelación el contravalor aproximado en euros del cobro.

La ventaja principal es clara: ganas previsibilidad sobre el margen.

La contrapartida es que el contrato obliga a ejecutar el cambio pactado. Si la divisa evoluciona posteriormente a tu favor, normalmente no podrás aprovechar ese movimiento con la parte cubierta.

Además, adelantar, cancelar o modificar un forward puede generar ajustes económicos. Por eso es importante que el importe y la fecha de la cobertura se parezcan lo máximo posible al cobro comercial que quieres proteger.

Bankinter ofrece a empresas compraventa de divisa a plazo para reducir la incertidumbre de cobros y pagos en moneda extranjera, incluyendo modalidades con vencimiento concreto y periodos flexibles.

Utilizar opciones de divisa cuando necesitas más flexibilidad

Una opción sobre divisas puede establecer un cambio mínimo o máximo protegido manteniendo la posibilidad de beneficiarte de una evolución favorable del mercado.

Esa flexibilidad tiene un precio: las opciones suelen implicar el pago de una prima.

Pueden tener sentido cuando el margen es importante pero existe incertidumbre sobre la fecha, el importe definitivo o incluso sobre si la operación llegará a cobrarse.

También existen estructuras más complejas que combinan varias opciones. Aquí conviene ser especialmente prudente: una cobertura empresarial debería reducir incertidumbre, no convertir la tesorería en una posición especulativa.

Antes de contratar una estructura que incluya barreras, multiplicadores u obligaciones condicionadas, asegúrate de entender qué sucede en todos los escenarios posibles.

Crear una cobertura natural con cobros y pagos en la misma moneda

No toda cobertura necesita un derivado.

Una empresa que cobra en dólares y también compra materias primas en dólares puede utilizar parte de esos ingresos para pagar directamente al proveedor.

Así evita convertir primero los dólares a euros para después volver a comprar dólares.

Este tipo de cobertura natural puede reducir exposición y costes de conversión.

Si tienes operativa habitual en varias monedas, también puede ser útil comparar cuentas multidivisa para empresas.

Eso sí: mantener un saldo en dólares no hace desaparecer el riesgo. Si finalmente necesitas convertir ese dinero a euros y no existe un pago en dólares que lo compense, sigues estando expuesto al tipo de cambio.

Negociar precios o contratos que reduzcan la exposición

Otra solución es comercial.

Puedes intentar:

Facturar en euros traslada buena parte del riesgo al comprador, aunque puede hacer tu propuesta menos atractiva frente a competidores que acepten la moneda local.

Por eso la decisión no es únicamente financiera. También afecta a ventas y negociación comercial.

Si el problema está más relacionado con cuándo o cómo cobrar, revisa también los métodos de cobro internacional para empresas.

Cubrir la exposición de forma gradual

No siempre tienes que elegir entre cubrir el 100 % o no cubrir nada.

Una empresa puede proteger primero pedidos confirmados y ampliar la cobertura conforme aumenta la certeza sobre los cobros futuros.

También puede combinar distintos vencimientos en lugar de concentrar toda la posición en una única fecha.

La idea no es descubrir qué porcentaje utiliza otra empresa. Tu política de cobertura debe partir de tu propio margen, tu tolerancia a la volatilidad y la visibilidad de tus ventas.

Cuanto más estrecho sea el margen comercial, menos espacio tendrás para permitir movimientos adversos de la divisa.

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Qué estrategia suele tener más sentido según la situación

SituaciónAlternativa que conviene valorar
Pedido cerrado, importe y fecha conocidosForward o seguro de cambio
Cobro probable, pero importe o fecha inciertosCobertura parcial u opción
Cobras y pagas en la misma divisaCobertura natural
Trabajas continuamente en varias monedasCuenta multidivisa + política de cobertura
Cliente acepta pagar en eurosFacturación en euros
Operaciones frecuentes o de importes elevadosPolítica de tesorería y coberturas escalonadas

Error común: decidir no cubrirse porque se espera que la moneda se mueva a favor de la empresa.

En ese momento ya no estás gestionando un riesgo comercial. Estás haciendo una previsión sobre el mercado de divisas.

Una empresa exportadora debería preguntarse primero cuánto margen necesita conservar para que la operación siga teniendo sentido.

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Bankinter Empresas como opción para gestionar divisas y exportaciones

Para una empresa que trabaja habitualmente con clientes extranjeros, nuestra opción recomendada para valorar es Bankinter Empresas, especialmente cuando interesa concentrar operativa bancaria, cobros internacionales y gestión del riesgo de divisa.

Bankinter dispone de soluciones específicas para negocio internacional y gestión de divisas, con compraventas a plazo y otras estructuras de cobertura. En su área oficial de gestión de divisas explica las diferentes alternativas disponibles para empresas con operaciones internacionales.

En Finantres puedes ampliar información en nuestro análisis sobre Bankinter para empresas internacionales. Y si después de comparar opciones consideras que encaja con la operativa de tu empresa, puedes consultar Bankinter Empresas desde aquí.

No significa que sea la opción adecuada para todas las empresas. Las condiciones de una cobertura pueden depender del importe, la divisa, los plazos y la evaluación de riesgo de la entidad. Antes de contratar, pide siempre una explicación clara del peor escenario, las obligaciones al vencimiento y qué ocurre si el cobro se retrasa o finalmente no se produce.

También merece la pena comparar los bancos para empresas con negocio internacional y las cuentas orientadas a empresas exportadoras antes de centralizar toda la operativa.

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Errores que pueden hacer inútil una cobertura

Una estrategia aparentemente correcta puede generar problemas si la empresa no coordina bien las operaciones comerciales y financieras.

Los errores más frecuentes son:

También conviene mantener bajo control la documentación de las operaciones de importación y exportación, porque los retrasos comerciales o administrativos pueden alterar las fechas inicialmente previstas para los cobros.

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Conclusión

Proteger el margen de una empresa exportadora frente al tipo de cambio empieza mucho antes de contratar un forward. Primero necesitas conocer tu exposición neta, tu margen mínimo y cuándo esperas cobrar.

A partir de ahí, puedes decidir si te conviene fijar el tipo de cambio, utilizar una opción, compensar cobros y pagos en la misma moneda o combinar varias estrategias. El objetivo no debería ser acertar qué hará el dólar o la libra, sino conseguir que una operación comercial rentable siga siéndolo cuando llegue el momento de cobrar.

Si tu empresa exporta de forma recurrente, merece la pena incorporar una política de divisas a la planificación de tesorería y comparar entidades con experiencia real en negocio internacional antes de contratar una cobertura.

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